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第1039章 尺度问题

    张晚意则表现得更加灵动活泼,富有感染力。

    她讲述了自己在客工部如何同时应对多个紧急项目,并确保每个细节都不出错的经历,语气中充满了自信和热情。

    当被问到如何处理繁琐的行政协调事务时,她笑道:

    “我觉得把复杂的事情理顺、让流程顺畅运行,本身就很有成就感。

    细心和耐心是我的优势。”

    两人的表现都给林雨晴和赵梦留下了深刻的印象。

    初试顺利通过。

    接下来,林雨晴对进入复试的候选人,包括蒋若琪和张晚意在内,进行了一对一的当面沟通。

    这次沟通更深入,更侧重于考察候选人的性格特质、价值观以及与团队文化的契合度。

    面对林雨晴,蒋若琪依旧保持着沉稳和内敛,但谈及对技术趋势和行业政策的看法时,眼中会闪烁出敏锐的光芒。

    这是一个内心有定见、善于思考的女孩。

    张晚意则更加外放和亲和,她毫不掩饰对加入陈总办公室的渴望和热情,言谈举止间充满了活力。

    林雨晴能感受到她那种想要把事情做到极致、追求卓越的劲头。

    尤其让林雨晴注意的是张晚意的外在条件。

    她身高比蒋若琪略矮一点,大约165Cm,但身材比例极好,双腿笔直修长。

    她有着一张非常讨喜的娃娃脸,大眼睛扑闪扑闪,笑起来嘴角有两个浅浅的梨涡,皮肤是健康的粉白色,充满了胶原蛋白。

    和蒋若琪清冷知性的气质不同,张晚意更像一个精致漂亮的瓷娃娃,灵动可爱,亲和力十足,让人一见就心生好感。

    她的着装也偏向于精致优雅的少女风,藕粉色的羊绒毛衣搭配白色及膝裙,既符合职场规范,又凸显了她的个人魅力。

    面试结束后,林雨晴拿着最终进入候选名单的几份简历,其中蒋若琪和张晚意赫然在列,而且综合评价都非常高,难分伯仲。

    但她却陷入了新的纠结。

    这两个人都太优秀了,而且都来自客工部同一个团队。

    如果只选一个,无论放弃谁都觉得可惜。

    但如果两个都选...

    两天后,林雨晴拿着最终筛选出的几份简历,站在陈默办公室门口,深吸了一口气。

    手中蒋若琪和张晚意的资料让她纠结了很久。

    这两个来自客工部的女孩无疑是最佳人选,但正是她们的“双优”和“同源”,让她这个新晋团队领导者感到了一丝超越单纯业务考量之外的棘手。

    她整理了一下表情,敲门进入。

    陈默正站在巨大的电子白板前,上面勾勒着数字技术BU未来三年的产品演进路径图。

    他头也没回,只是用笔点了点某个节点,示意林雨晴稍等。

    片刻后,他放下笔,转过身,目光精准地落在林雨晴手中那叠文件上。

    “人选有困难?”他直接问道,似乎从她细微的神态中就已读出了信息。

    “陈总,不是困难,是...太好了,反而让我有些顾虑。”林雨晴将蒋若琪和张晚意的简历并排放在他桌上,开始她的汇报,语气比平时更加审慎。

    她没有简单罗列优点,而是直接汇报分析后的结果:

    “陈总,目前最优的两名候选人,蒋若琪和张晚意,均来自客工部核心团队。

    蒋若琪,逻辑架构能力和政策敏感度突出,其撰写的技术宣介材料曾被用作集团对高层级部委汇报的范本,具备我们急需的‘向上思考、向下扎根’的潜质,是文书政策助理的极佳人选。”

    “张晚意,在客工部以高难度客户关系和复杂项目协调著称,客户满意度评价体系内长期保持前5%,其亲和力与执行力能形成独特张力,非常适合处理综合助理所需的跨部门摩擦与‘私务’接口的复杂性。”

    她顿了顿,声音压低了些,引入了她的核心顾虑:

    “从纯业务能力匹配度看,两人几乎无可挑剔。

    但出于团队长期健康度和组织生态的考虑,我有两点隐忧,想请您把关。”

    “第一,团队结构风险。两人师出同门,私交甚笃。

    短期内固然能提升协作效率,但长期看,是否可能形成‘非正式组织’,影响信息流转的客观性,甚至在某些情境下,削弱管理的穿透力?

    作为团队负责人,我是否需要考虑如何预防潜在的‘共识壁垒’?”

    “第二,组织关系平衡。

    客工部是公司对外技术形象的关键窗口,王总培养出这样的优质骨干不易。

    我一次性‘釜底抽薪’,虽然流程上合规,但从组织人情角度看,是否会显得过于强势,可能影响后续与客工部,乃至其背后整个技术服务体系的协同效率?”

    林雨晴说完,静静等待。

    她自以为自己提出的已非简单的“选A还是选B”,而是触及了资源争夺、团队政治和跨部门博弈的更深层次问题。

    这是作为管理者,必须开始学习和驾驭的领域。

    陈默没有立刻回答,他拿起两份简历,目光快速扫过。

    嘴角似乎勾起了一抹弧度,他不知道林雨晴是太嫩还是陷入了初当管理者的“当局者迷”了。

    然后便放下简历,指了指面前的座位示意林雨晴坐。

    林雨晴刚落座半个屁股,就听到了陈默的平稳的声音。

    “雨晴,你能想到这一层,说明你开始用管理者的视角看问题了,这是好事。

    但你的思维在尺度方面的问题很大。”

    他给林雨晴泡了杯茶,开始了真正的“点拨”:

    “不要担心团队中的小团队。

    在高速成长的团队里,最好的‘去小圈子化’工具,是清晰的目标和公正的评价体系。

    你要给团队设定明确、有挑战性的目标。

    当每个人都为了达成目标而全力以赴时,自然没心思也没时间去搞那些小团体。

    你要做的,是确保任务分配清晰,责任到人,绩效反馈及时透明。

    只要你的管理是公正的,是基于业绩和贡献的,她们是分头汇报还是扎堆讨论,都不是问题。

    甚至,她们原有的默契如果用在正向协作上,还能提升效率。

    你要驾驭这种默契,而不是防范它。”

    说完又补充了一句扎心的实话,“主要是,你还到没到那个需要担心下属铁板一块的级别。”

    陈默吹了吹茶杯里的浮沫,看着林雨晴肉眼所见的脸红了起来,继续说道:
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